在我们探讨这个问题之前，让我们首先来理解一下"无为而不为"这个概念。它源自中国古代的哲学思想，特别是道家和佛家的理念中。在这些哲学体系中，“无为”并不是指完全不作为，而是一种主动地通过放松、释放与内心的平静来达到最终目标的状态。
对于领导者来说，无为并不意味着他们不能有行动或决策，而是关于如何做出这些决定，以及如何让这些决定产生积极影响。一个真正领袖的人，不仅要知道什么时候应该采取行动，还要知道什么时候应该保持沉默或者避免干预。
然而，当一位领导人选择采取一种“无为”的策略时，他们可能面临一些后果，这些结果可以是正面的，也可以是不利的。这主要取决于他们所处的情况以及他们是否能够有效地实施这种战略。
如果这位领导人的团队成员们已经建立了相互之间充分信任和尊重的话，那么“无为”的策略可能会被看作是一种鼓励团队合作与创新的手段。因为在这样的环境里，每个人都能自由地表达自己的想法，并根据情况灵活调整计划。这不仅促进了创新的发展，也提高了工作效率，因为每个人的贡献都是基于对任务深入理解和参与感强烈。
另一方面，如果团队内部存在权力斗争、竞争或者缺乏信任，那么即使最好的意图也很难得到成功实现。没有适当的指导和支持，员工可能会感到迷茫或失去动力，这将导致项目失败或至少延迟完成时间。而且，由于缺乏明确方向，一些关键人物可能会开始寻求外部帮助，从而引发潜在的问题，如信息泄露或资源浪费。
此外，对于公众来说，无论何时何地，当一位政治领袖采用“无作为”态度时，都容易受到批评。一部分人认为这样做体现了一种逃避责任或者缺乏决断力的行为，有时甚至被视作软弱。当舆论压力巨大并且社会期望着清晰可行的解决方案的时候，无作为往往无法满足公众的情绪需求，从而损害该领导者的声誉及信任度。
尽管如此，有些情况下，选择"无作为"也是一个明智之举。在某些复杂多变的情况下，即使经过深思熟虑，最终还是需要等待最佳时机再行动。如果早一步做出反应只会加剧问题，那么等待直到所有条件都成熟才采取行动则显得更加合理。此外，在处理敏感事务的时候，比如涉及国家安全或重要政策制定过程中的秘密协商，“暂缓行动”有助于防止误导信息流传开来，同时保护国家利益不受侵犯。
总结来说，对于那些希望通过“无为而非”政策取得长远效果的人来说，它是一个既复杂又富含挑战性的策略。虽然它提供了一种有效管理风险和维持稳定的途径，但同时也伴随着前述提到的潜在风险。不管怎样，只有当这一手段被恰当应用，并且其背后的原则得到了全体成员认同支持时，它才能成为推动组织向前发展的一股力量。如果未能妥善执行，就可能导致反效果，使整个组织陷入混乱乃至危机之中。