在一个平凡的下午，公司的一位老板名叫李明，他是一家大型企业的CEO。他的日程表总是排得满满的，每天都有无数个会议、报告和决策等待他去处理。他通常会早上8点到办公室，然后忙碌到晚上8点才回到家。但就在这个特别的一天，李明发现自己竟然无法按时完成所有事情。
首先是市场分析报告，这份报告对于接下来一季度的营销战略至关重要。李明在会议室里苦心钻研，但每次都是因为时间不够用而不得不草草收场。在这种情况下，他意识到了必须要找到一种方法来提高效率。
其次，是与外部合作伙伴的谈判。这方面的问题需要极为细致地考虑，因为任何一个小错误都会导致整个交易破裂。然而，在紧张繁忙的情况下，即使是最精通业务的人也难免会犯错。而这正是在车里的时候发生了转变。
老板等不及了，在车里做文章。他决定利用他的通勤时间来整理思路，同时利用手机上的应用程序快速整理信息，并通过语音记录器将一些想法记录下来。当他把这些信息汇总起来后，便开始构建出一套全新的计划。
接着，他开始思考如何更好地管理团队和资源，以确保项目能够顺利进行。他意识到，虽然短期内可能需要加班，但长远来看，要实现可持续发展，就必须要提高工作效率和团队协作能力。因此，他提出了实施项目管理工具，以及定期举行团队建设活动，以增强成员之间的情感联系和沟通效果。
随着时间推移，李明越来越清楚地认识到了创新精神对组织成功至关重要。他鼓励员工们不要害怕提出新想法，也鼓励他们在日常工作之余寻找解决问题的小技巧或方法。在这个过程中，他们逐渐形成了一种文化，即即使是在最忙碌的时候，也要保持开放的心态，不断寻求改进方式。
最后，由于不断积累的小成果，最终导致整个组织业绩显著提升。这让整个团队受益匪浅，他们学会了如何在高压力环境下保持灵活性和创造力，从而促成了更多创新方案的产生，并且这些方案往往是在那些原本被认为是不适合深入思考的时候产生出来的，比如说——在车里做文章。
