在古代中国哲学中，"无为而治"这一概念被广泛提及和讨论。它强调的是一种领导方式，即领导者不去直接干预事情的发展，而是通过设定方向、制定政策，让下属自由发挥，以达到最优效率。对无为而无不为的理解，是对这种管理理念的一种深刻把握。
首先，无为并非意味着完全不作为，它更像是一种精心布局和策略规划。在历史上，很多成功的政治家和军事家都能做到这一点，他们能够洞察事态发展趋势，从而采取恰当的措施来引导整个局面向有利于自己或国家的方向转变。
例如，春秋战国时期的齐桓公，他通过巧妙地利用诸侯之间的矛盾，使得周围的小国纷纷归附他，最终成为“春秋五霸”之一。这就是典型的无为而治之例。他没有亲自出兵，但却能够控制整个大陆的情势，这正体现了对无为而无不为理解的一个重要方面——掌控局势但不急于一时行动。
另外，在商鞅变法期间，他推行了一系列改革，如简化法律、建立郡县制度等，但是这些改革都是以名将韩信名字命名，使人们以为这是韩信所行，因此实际上商鞅是在后台操控一切，却又保持了一个相对低下的身影，这也体现了极其高超的地缘政治手腕与对待权力的智慧。
此外，对于现代企业来说，无为也是非常有效的一种管理方法。比如苹果公司创始人乔布斯，他虽然是一个极具创新精神的人物，但他在公司运营上的决策往往十分谨慎。他会让团队成员自由发挥，然后根据他们提供的情况再做出决定。这就体现了他的领导风格，也即是对于"无為而無不為"理念的一种实践应用。
总结来说，对于“无為而無不為”的理解，不仅仅是指少用力，更是在乎如何使用力量，以及何时、何地、何以何人使用这股力量。而这个过程中，又需要不断地学习、适应和调整，以确保自己的行为既符合长远目标，又能随机应变应付各种突发事件。因此，无為并不是一种简单的事务，而是一门艺术，一门需要深厚文化底蕴支撑且不断实践锤炼出来的心灵活动。