在孔子的学生孟子所著的《孟子·离娄上》，有一则著名的故事：齐景公问他的宠臣管仲说：“我若是能让齐国的人民都像你一样忠诚，我将如何处置他们？”管仲回答说：“陛下如果能使百姓富足，那么即使不用刑罚，他们也会自愿地对您忠心耿耿。”这背后蕴含着《道德经》第81章中的智慧——“天下万物生于有，长于见，有为刍狗，不见为刍豢。”
这一原理可以应用到现代企业管理中。比如，在一些成功的公司里，员工往往并不是因为害怕惩罚而工作，而是因为他们看到自己努力工作能够带来的实际利益和成就感。这样的环境促使员工更加积极主动，从而提高了整个团队的生产力和效率。
相反，如果一个组织没有给予员工足够的认可和激励机制，即便是最优秀的员工也可能感到失望甚至离开。这就是为什么许多公司现在重视个人发展、提供丰厚福利以及定期表扬奖励等措施，以确保员工保持高昂的情绪状态。
此外，这一观点还体现了另一个重要概念——“知之为知之，不知之为不知”。当我们真正理解并认识到了这种差异时，我们才能更好地激发人们潜在能力，让他们在无需强制的情况下，也能自觉投入到工作中去。在这个过程中，每个人都能够找到自己的位置，就像《道德经》所描述的一样，“有”与“无”的不同态度决定了不同的结果。
总结来说，《道德经》第81章提出的“天下万物生于有，长于见，有为刍狗，不见为刍豢”不仅是一种哲学思考，更是一个深刻的人际关系和组织管理原则，它教导我们要通过有效的手段激发个人的内在动力，而不是简单依赖外部约束或奖赏来驱动人们行动。
