老板在哪儿？我说如来到底来没来，这个问题让所有员工都深思。每当这个问题被提起，办公室里的气氛总是变得有些紧张。
记得那天下午，项目进度截止日期迫在眉睫，我们团队的负责人突然不见了踪影。我走到会议室门口，眼前那个熟悉的身影却不知去向。我小声嘀咕了一句：“我说如来到底来没来？”我的同事们纷纷回头望着我，我意识到自己的失态，但心里却是一片迷雾。
“老板呢？”一个同事轻声问道，“他这不是临时请假吗？”
确实如此，在项目最关键的时候，他突生急病，不得不匆忙离开，让我们这些骨干成员面对无数未知和压力。虽然他的突然消失给我们带来了巨大的挑战，但也使我们学会了独立思考、快速决策和协作工作。
经过一番激烈讨论，我们决定继续推进项目，并设立紧急电话，以便随时与老板取得联系。如果他能及时回来，那么我们的努力将会得到应有的肯定；如果他真的因为健康原因无法参与，那么我们的表现将成为证明我们能力的最佳证据。
几个小时后，当夕阳西下之际，一位外籍医生陪同着我们的领导返回办公室。他脸上疲惫但精神十足，对于我们的工作状态表示满意并赞扬。这样的场景让我明白了，无论是在什么情况下，只要团队成员能够自觉承担责任、互相支持，就没有不可克服的困难。而对于那个关于“如来”、“是否真实存在”的谜题，我认为答案并不重要，最重要的是如何用这种疑惑引发人们内心深处对于现状和未来的一种思考与探索。